Come diventare mentalista: quello che ho imparato sbagliando
Avevo circa trent'anni. Stavo lavorando su una tecnica da mesi, e quella sera avevo deciso di provarla davvero, davanti a una [...]
Come comunicare un cambiamento in azienda: perché il modo conta più del contenuto
Qualche giorno fa sono entrato in un supermercato a prendere due cose al volo. Non avevo fretta, ma nemmeno tempo da [...]
È possibile impiantare un pensiero? Mentalismo e mente umana
È possibile impiantare un pensiero nella mente di qualcuno? Dipende da cosa intendi con "impiantare". Se stai pensando a qualcosa di [...]
Che cos’è il mentalismo: la mia versione (dopo vent’anni)
Negli ultimi anni mi è stato chiesto quasi ogni giorno: "Che cos'è il mentalismo?". Di solito rispondo con una frase sola: [...]
Mentalista: significato, origini e cosa fa davvero
C'è una parola che negli ultimi anni è diventata molto comune, ma il cui significato rimane spesso vago: mentalista. Chi è [...]
Mentalisti italiani: come riconoscere un professionista vero
Il mentalismo in Italia ha una tradizione consolidata. Negli ultimi anni, però, la parola "mentalista" è diventata molto popolare, usata spesso [...]
Come capire se un evento aziendale funzionerà davvero (prima che inizi)
Il successo di un evento aziendale si decide molto prima che il pubblico entri in sala. Non durante l’applauso finale. Non [...]
Coinvolgere davvero le persone a un Evento Aziendale (cosa funziona e cosa no)
Dopo un evento aziendale ben riuscito, spesso si dice che “il pubblico era coinvolto”. È una parola che usiamo con facilità, [...]
The Synchrony Effect™️ – Perché la sincronizzazione collettiva sta ridefinendo gli Eventi Aziendali
Negli Eventi Aziendali tradizionali l’attenzione è verticale. Un palco. Un messaggio. Un pubblico che osserva. Per anni questo modello ha funzionato. [...]
Perché molti eventi aziendali sono dimenticabili (anche se ben organizzati)
Ci sono eventi aziendali organizzati in modo impeccabile: la location è quella giusta, la scaletta è rispettata, i relatori sono competenti. [...]